Nasz portal korzysta z informacji zapisanych za pomocą plików cookies. Więcej informacji

Nasz portal korzysta z informacji zapisanych za pomocą plików cookies, które pozwalają zwiększać Twoją wygodę. Z plików cookies mogą także korzystać współpracujący z nami reklamodawcy, firmy badawcze oraz dostawcy aplikacji multimedialnych. W przeglądarce internetowej można zmienić ustawienia dotyczące plików cookies. Dla Twojej wygody założyliśmy, że zgadzasz się z tym faktem, ale zawsze możesz wyłączyć tę opcję w ustawieniach swojej przeglądarki. Korzystanie z naszego serwisu bez zmiany ustawień dotyczących plików cookies oznacza, że będą one zapisane w pamięci komputera. Więcej informacji można znaleźć w naszej Polityce prywatności.


Jesteś tutaj: DEKRA » Harmonogram szkoleń otwartych » Auditor wiodący systemu zarządzania jakością ISO 9001:2008

Auditor wiodący systemu zarządzania jakością ISO 9001:2008

Tytuł szkolenia

Auditor wiodący systemu zarządzania jakością ISO 9001:2008 [SZJ-09]

 

Cel szkolenia

  • Przygotowanie kandydatów do pełnienia funkcji auditora wiodącego wraz z oceną i potwierdzeniem kwalifikacji.
  • Nauczenie zasad obowiązujących w systemie zarządzania jakością zgodnie z wymaganiami normy ISO 9001:2008.
  • Nauczenie uczestnika szkolenia jak przeprowadzić audyt efektywnie i zgodnie z wymaganiami procedury oraz wymaganiami normy ISO 9001:2008.
  • Pokazanie co daje audit firmie i osobie przeprowadzającej audit – motywacja własna audytora.
  • Ocena umiejętności kandydatów i potwierdzeniem kwalifikacji na audytora wiodącego.
 
   

Program szkolenia

Dzień 1
  • Rozpoczęcie szkolenia. Prezentacja prowadzącego. Prezentacja uczetników.
  • Wprowadzenie - system zarządzania jakością.
  • Interpretacja wymagań normy ISO 9001:2008 – przypomnienie i streszczenie.
  • Przeprowadzenie sprawdzianu z wymagań normy i ocena.
  • Ćwiczenie nr 1: Powiązanie wymagań normy z procesami.
  • Dokumentowanie systemu zarządzania jakością.
  • Podejście procesowe.
  • Ćwiczenie nr 2: Identyfikacja procesów.
  • Ćwiczenie nr 3: Cele procesów.


Dzień 2

  • Omówienie metodyki auditu.
  • Ćwiczenie nr 4: Kwalifikacja spostrzeżeń.
  • Omówienie metodyki auditu.
  • Audit procesowy.
  • Ćwiczenie nr 5: Zaplanowanie auditu procesu.
  • Procedura auditu.
  • Przygotowanie formularzy do auditu.
  • Przykład dokumentacji auditowej.


Dzień 3

  • Planowanie auditu.
  • Organizacja  auditów ćwiczeniowych.
  • Przygotowanie się do przeprowadzenia auditu wewnętrznego.
  • Przygotowanie się do przeprowadzenia auditu wewnętrznego.
  • Analiza dokumentacji.
  • Ćwiczenie nr 6: Opracowanie planu auditu.
  • Analiza dokumentacji.
  • Ćwiczenie nr 7: Sporządzanie listy pytań kontrolnych.
  • Analiza dokumentacji.
  • Ćwiczenie nr 8: Przegląd i ocena dokumentacji.
  • Ogłoszenie i omówienie wyników przeglądu dokumentacji.
  • Kwalifikacja spostrzeżeń.


Dzień 4

  • Przeprowadzenie auditu wewnętrznego - 1 grupa.
  • Przeprowadzenie auditu wewnętrznego - 2 grupa.
  • Ogłoszenie i omówienie wyników przeglądu dokumentacji.
  • Kwalifikacja spostrzeżeń.
  • Przeprowadzenie auditu wewnętrznego - 3 grupa.
  • Ćwiczenie nr 9: Działania korekcyjne i korygujące.


Dzień 5

  • Przeprowadzenie auditu wewnętrznego - 4 grupa.
  • Przeprowadzenie auditu wewnętrznego - 5 grupa.
  • Przeprowadzenie sprawdzianu wiedzy.
  • Ogłoszenie i omówienie wyników.
  • Podsumowanie szkolenia.
  • Wypełnienie ankiet.
 
   

Adresaci szkolenia

Na szkolenie dla auditorów wiodących ISO 9001 zapraszamy:

  • auditorów wewnętrznych ISO 9001z aktualnym certyfikatem,
  • posiadających doświadczenie zawodowe min. 5 lat,
  • posiadających doświadczenie w prowadzeniu minimum 4-rech auditów wewnętrznych od minimum 2 lat.
 
   

Korzyści ze szkolenia

Po szkoleniu uczestnicy będą mogli samodzielnie:

  • Przygotować plan auditu w oparciu o dokumentację SZJ i określone punkty normy ISO 9001:2008
  • Przygotować listę pytań do audytowanych zgodnie z planem
  • Przeprowadzać audit zgodnie z procedurą i przygotowywanym planem
  • Sformułować i zapisać prawidłowo: niezgodność, uwagę i szanse na doskonalenie (potencjał do doskonalenia)
  • Uzasadnić wynik audytu odpowiednim dowodem
  • Prawidłowo zakwalifikować niezgodność do punktu normy ISO 9001:2008
  • Sporządzić kompletny i użyteczny raport z audytu
  • Sformułować i zapisać prawidłowo: działanie korekcyjne, korygujące i zapobiegawcze po audycie
  • Przeprowadzić ocenę skuteczności działań i taka ocenę udokumentować. 
 
   

Szkolenia dedykowane

Powyższe szkolenie może zostać zrealizowane przez profesjonalnych trenerów spółki DEKRA dla jednej organizacji w dowolnym miejscu i terminie. W przypadku zainteresowania prosimy o kontakt z Zespołem Szkoleń lub o wypełnienie internetowego formularza.  
   

Cena dla 1 osoby na szkoleniu otwartym

3500 zł netto (+23% VAT)
Koszt kursu obejmuje:
  • Nocleg
  • Udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, materiały piśmiennicze, serwis kawowy, wyżywienie, noclegi.
  • Powszechnie akceptowany certyfikat/zaświadczenie DEKRA.
 
Uwaga! 5% rabatu w przypadku zgłoszenia wcześniej niż na 3 tygodnie przed szkoleniem.  
   
   

Kontakt

 

 

 

Najbliższe szkolenia